高中國中國小補習台北小班制02-25239189

 

簡鸞德創辦簡杰補習班理念

 

勞動與惜福是理念 文創與科技是課程  陪伴與成長是作法

 

一、補習班永續的核心公式

其中哪一項出問題，班就不穩。

01. 穩定招生系統

不是廣告，不是折扣，是：

生源要來自口碑 + 社區關係 + 固定入班週期

02. 家長信任鏈

簡杰補習班不是教「科目」，教的是：

(1)孩子的態度

(2)學習節奏

(3)情緒穩定

(4)家庭陪伴的延伸

這是家長最買單的部分。

03. 教學差異化

我們不是單純「解題型」補習班，你是：

以思考力、語文力、人生感受力為核心的成長陪伴型補習班

這是不可取代的，也是你的品牌。

二、簡杰目前的優勢

其實已經具備永續的基底：

你的補習班不是「衝成績型」，而是養根的地方。
這正是少子化時代最珍貴的東西。

三、永續經營的具體策略

（1）把補習班從「教課」轉為「陪伴服務體系」

簡杰現在做的雖然已經偏向陪伴型的教學系統，但沒有被「命名」與「制度化」。

簡杰需要把課程的核心價值明確說出來：

「我們不只是幫孩子成績進步，我們陪他走過成長的每個階段。」

一旦語言定義清楚，家長會更願意推薦、續班、長期跟隨。

（2）設計「明確的入班時機」

例：

有了「入班時機 → 導入標準話術」，招生就會變成流量可預測。

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（3）保留「家庭式溫度」，但要加「可複製流程」

可複製流程例：

(1)每週固定給家長學習回饋

(2)每月一次專為家長的微講座（你只講30分鐘）

(3)每學期一次成長觀察報告

這不是增加工作量，是把你原本就做的「情感陪伴」變制度化。

制度化 = 可以長久

 

四、最終定位

簡杰補習班不單單只是「教育產業體」，而是：

一個將語文、思考、人生感受力養成的「小型人文成長院」

簡杰不用擴大，不用分校，不需要流量戰。
你只需要：

(1)讓價值清楚

(2)節奏固定

(3)信任循環運作

簡杰就會自己長、自己續、自己穩。