晨記：學與業之間
2025年10月28日清晨，天色微亮。
黃水雲老師的《中國文學史》課請假，改於11月5日補課。11月4日則是期中報告，我是第一位報名的同學。星期四還有北商期中考，科目為〈電子商務〉與〈國際貿易實務〉。前者重應用思維，後者則需熟記各種代號與流程，內容繁瑣，頗費記憶。
博士班上學期的平均成績為九十五分。然而這學期課業更為繁重，報告、作業與考試接連而來。〈小說專題〉與〈甲骨文〉兩門課尤為吃重，大學部的〈文字學〉要筆試，《中國文學史》不僅筆試還需報告，《國學概論》也得繳交論文。雖然上學期名列前茅，但學校既無獎學金也無表揚，彷彿學業的努力並不被特別看見。近期全球文學獎新聞稿已發佈，得獎名單揭曉，校內卻毫無相關訊息。於是我決定稍微放鬆大學部的成績要求，只求七十分以上即可，將更多時間留給補教事業——畢竟，生活的根本仍在於穩定與成就。
國立臺北商業大學上學期成績為94.5分，唯〈品管〉一科拉低平均。本不打算選修，後來棋莫提升分數至95分仍未拉回整體。第二專長的考試仍會參加，但出席則須依工作安排調整。這幾天的重點是準備星期四的期中考。平日上課不多，也未多加複習，知道這學期無法再重現過去「三科滿分」的光景。不過，人力與時間有限，懂得取捨，反而更覺踏實。
星期三一定要上惠美老師的課。陳惠美教授的課堂對我啓發甚深，博士班資格考時已請過假，實在不好意思再缺席。除非事前溝通獲准，否則即使與期中考衝堂，也會盡量排開。
年輕時並非不會讀書，而是把時間都交給家庭與工作。如今年紀漸長，反而更珍惜能靜下心讀書的時光。博士班與第二專長，也許對事業助益有限，卻讓我重拾學習的喜悅。
我明白，即使沒有博士學位、沒有文學獎，事業仍能繼續前行。但這份「學而不倦」的心意，讓人生少了一分遺憾，多了一份盼望與可能。中年企業主的學習，不求完美，只求無愧於心——盡力就好。下面是我今天準備的重點,考過這兩科之後再準備文字學以及中國文學史期中考 可能是星期日下午準備吧!
電子商務
授課 周建亨教授
二、簡述電子商務四大基礎建設。
答:
(一)一般商業服務基礎架構
(二)訊息與資訊分散基礎架構
(三)多媒體內容與網路出版基礎架構
(四)網路基礎架構
考前重點整理
電子商務四大基礎建設（簡化版）
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項目 |
名稱 |
簡要說明 |
記憶訣竅 |
|---|---|---|---|
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(一) |
一般商業服務基礎架構 |
提供金流、物流、法規、安全、認證等一般商業活動所需的支援系統 |
商（商業服務） |
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(二) |
訊息與資訊分散基礎架構 |
包含資料交換、資料庫管理、雲端服務等資訊流動機制 |
資（資訊分散） |
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(三) |
多媒體內容與網路出版基礎架構 |
提供數位內容傳輸、網站建置、影音與出版服務 |
媒（多媒體） |
|
(四) |
網路基礎架構 |
指網際網路、通訊網路、伺服器、網路安全等硬體與連線環境 |
網（網路） |
記憶口訣：
「商資媒網」 → 做電子商務，靠商資媒網！
（商＝商業服務、資＝資訊分散、媒＝多媒體內容、網＝網路架構）
第二講第三題(必考)
三、簡述設計你的電商商業模式:從價值出發。
答:
1.價值主張:為什么顧客要買你的產品?
價值主張是你的核心競爭力,包含以下幾個層面:
・價格優勢(便宜、CP值高)
・獨特性(設計、功能、市場缺口)
・便利性(快速出貨、好退換)
・情感連結(理念、品牌故事、社群)
案例:Dcard Select
Dcard Select 結合社群影響力與Z世代的風格定位,
推出設計商品,透過會員限定、抽選制創造「稀缺戚」,
這種策略提升品牌價值與回購率。
2.目標客群:誰會買?誰最可能成為忠誠用户?
選定市場後,須細分你的客群,找出理想顧客畫像
(ICPㆍIdeal Customer Profile) :
・年齡、性別、職業
・消費習慣與平台偏好
·痛點與需求
·他們在哪裡活躍(社群、論壇、購物平台)
工具推薦:使用Google AnalyticsㆍFacebook Audience
Insights、問卷工具(SurveyCake·Google 表單)來夏克集
資料。
考前重點整理
電商商業模式設計（從價值出發）簡化記憶法
記憶口訣：
「價主客準，四點價值心。」
👉 解釋如下：
- 價主 → 價值主張（為什麼要買你的東西）
- 客準 → 目標客群（誰會買）
- 四點價值心 → 價格、獨特、便利、情感
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項目 |
說明 |
關鍵字 |
記憶提示 |
|---|---|---|---|
|
1. 價值主張（Value Proposition） |
為什麼顧客要買你的產品？你的核心競爭力在哪裡？ |
價值心：價、獨、便、情 |
💰價格優勢、✨獨特性、🚚便利性、💖情感連結 |
|
案例 |
Dcard Select：結合社群影響力＋Z世代風格 → 創造稀缺感、提升回購率 |
社群＋稀缺＋風格 |
「限量才有價值」 |
|
2. 目標客群（Target Customer） |
誰會買？誰最可能成為忠誠顧客？ |
客準四問：誰、習、痛、活 |
👤誰（年齡性別）💳習（消費習慣）😣痛（需求痛點）🌐活（在哪裡活躍） |
|
工具 |
Google Analytics、Facebook Audience Insights、問卷工具（SurveyCake、Google 表單） |
數據洞察 |
「用數據畫出理想顧客」 |
🎯 總結一句話記：
電商模式兩件事：「找價值，定客群。」
價值要打中人心（價、獨、便、情），
客群要畫得清楚（誰、習、痛、活）。
二、簡述企業經營模式圖剖析
答:
目標客户(Customer Segments):
你要為你選擇的目標族群,滿足他們的需求或為他們共同的問題提供絕決方案。
價值主張(Value Proposition):
你要創造什麼價值給你的目標客户。
通路(Channels):你的價值透過什麽傳遞給你的目標客
顧客關係(Customer Relationships):你怎麼維繫你跟客戶之間的關係。
收入來源(Revenue Streams):你創造價值了,但你要怎麼收费。
關鍵資源(Key Resources):什麼關鍵資源可以讓你創造價值給客戶,讓你收到錢。
關鍵活動(Key Activities):要經營整個企業,我們首要之務是要做什麼。
關鍵夥伴(Key Partners):採取聯策略主要目的。
成本結構(Cost Structure):策略回歸最後的核心只有兩个,一個就是一樣的東西比便宜,一個就是差異化·比不一樣的東西,藉此沖淡價格因素。
考前重點整理
一、商業模式圖（企業經營模式圖）九大構面
共有 9 個構面，分成「前端顧客面」、「後端運作面」與「中間價值面」。
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類別 |
英文構面 |
中文名稱 |
問題核心 |
記憶關鍵詞 |
|---|---|---|---|---|
|
顧客面 |
Customer Segments |
目標客群 |
誰是你的客人？ |
誰買 |
|
價值面 |
Value Proposition |
價值主張 |
為什麼要買你？ |
為何買 |
|
傳遞面 |
Channels |
通路 |
你怎麼讓客戶知道並買到？ |
怎麼賣 |
|
關係面 |
Customer Relationships |
顧客關係 |
你怎麼維繫關係？ |
怎麼留 |
|
收入面 |
Revenue Streams |
收入來源 |
你怎麼收錢？ |
怎麼賺 |
|
資源面 |
Key Resources |
關鍵資源 |
你靠什麼做？ |
有什麼 |
|
活動面 |
Key Activities |
關鍵活動 |
你要做什麼？ |
做什麼 |
|
夥伴面 |
Key Partners |
關鍵夥伴 |
誰能幫你？ |
找誰 |
|
成本面 |
Cost Structure |
成本結構 |
花費在哪？ |
花什麼 |
三、超強記的口訣：
「誰、為何、怎賣、怎留、怎賺，有什麼、做什麼、找誰、花什麼。」只要一句話就能背完 9 項構面！
四、簡化記憶架構圖（邏輯順序）
【前端：市場與顧客】
誰買 → 為何買 → 怎賣 → 怎留 → 怎賺
(Customer → Value → Channel → Relationship → Revenue)
【後端：資源與執行】
有什麼 → 做什麼 → 找誰 → 花什麼
(Resources → Activities → Partners → Cost)
五、重點理解（簡答題版本）
企業經營模式圖（BMC）是用來分析企業如何創造價值、傳遞價值、並從中獲利的九大構面。
記住關鍵九問：「誰、為何、怎賣、怎留、怎賺、有、做、找、花。」
第四講第三題
三、簡述電子商務經營模式的組成要素中之行銷活動。
答:公司在選擇要完成哪些活動時,有五個標準可供參考。
1.活動必須與公司所提供的價值一致。
2.活動之間應能互相強化支援。
3.活動應善用產業成功的動因,即對對成本或差異性最有影
響力的因素。
4.選擇要執行的行銷活動,其標準就是應該擅用任何可能
有的或可以建立的獨特能力。
5.最後要的就是行銷活動應是能使該產業業更引人注目。
考前重點整理
這題在考「電子商務經營模式中行銷活動的五大選擇原則」，要的是你能快速掌握「選擇哪些活動、為什麼選、符合什麼條件」。
我們可以用「價合因能亮」這五個字來快速記憶。
電子商務行銷活動五大原則 — 簡化記憶法
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編號 |
原則內容 |
重點關鍵詞 |
記憶口訣提示 |
|---|---|---|---|
|
1 |
活動必須與公司所提供的價值一致 |
價值 |
價 → 一切從價值出發 |
|
2 |
活動之間應能互相強化支援 |
整合 |
合 → 活動要互相配合 |
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3 |
活動應善用產業成功的關鍵因素（影響成本或差異化） |
成功要素 |
因 → 掌握成功的「因」素 |
|
4 |
行銷活動要能善用或建立獨特能力 |
核心能力 |
能 → 展現能力優勢 |
|
5 |
行銷活動應讓企業更引人注目 |
吸引力 |
亮 → 讓品牌閃亮出眾 |
快速記憶口訣：
「價合因能亮」—— 價值一致、活動整合、掌因素、展能力、要閃亮！
延伸理解（簡答時可用）電子商務行銷活動設計時，應該：
- 與品牌價值一致（方向正確）
- 各項活動能互補（資源協同）
- 把握產業關鍵因素（效率與差異化）
- 善用企業獨特能力（展現核心）
- 讓活動吸睛有話題（提高能見度）
國際貿易實務作業
1.請查找以下三種商品的CCC Code、三欄關税率及相關的的輸定。
(1)電腦(查詢時品名需輸入「自動資料處理機」)
(2) 晶片
(3)普洱茶
答: 三項商品關稅與通關比較表
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商品類型 |
典型 CCC / 稅則號列 |
關稅稅率（三欄） |
輸入 / 通關規定 |
|---|---|---|---|
|
電腦 / 自動資料處理機 |
- 8471.41.00.x（桌機類）- 84713000008（攜帶式 ≤10kg） |
多數情況為 0%（免稅）歸錯類可能被課 4% 或更高 |
- 若含通訊功能，需 NCC 審驗- 建議申請 稅則預先審核 避免分類錯誤 |
|
晶片 / 積體電路（IC） |
- 8542.xxxx.xx（依功能細分） |
- 對多數國家輸入為 免稅- 視國別與協定而異 |
- 需提供技術規格 / 用途說明- 可能涉及 出口管制 / 資通法規- 可申請 FTA 優惠稅率 |
|
普洱茶 |
- ≤3kg：0902.30.10.00-1- >3kg：0902.40.10.00-9 |
- 臺灣三欄稅率未明列- 中國例：最惠國 15%，普通稅率 100% |
- 須通過 植物檢疫 / 農藥檢驗- 中國大陸來源可能屬未開放項目- 出口需辦理 出口同意證 |
- 查詢系統：
請使用【臺灣稅則稅率綜合查詢（GC411）】系統，輸入 CCC 編號或中文品名查詢三欄稅率及進口規定。 - 不確定分類時：
可向海關提出「稅則預先審核」申請，獲得官方分類與適用稅率認定。 - 注意進口限制：
- 電腦：含無線/通訊功能者需 NCC 認證。
- 晶片：可能受戰略物資／資安規範限制。
- 茶葉：農產品需檢疫，並受來源地政策影響。
詳細論述如下:
一、電腦（自動資料處理機）
1. CCC Code / 稅則號列
在臺灣的「稅則稅率綜合查詢」系統中，自動資料處理機及其附屬單元通常屬於第 84 章，特別是第 8471 節（自動資料處理機及其附屬單元）案件中指出，有自動資料處理機可歸在 8471.41.00 號
有報關快訊中也有「攜帶式自動資料處理機」為 CCC Code 84713000008（重 ≤10 公斤，含 CPU、鍵盤、顯示器）作為進口申報號列的一例
因此電腦 / 自動資料處理機的一個典型 CCC 號列範例就是 8471.41.00.xx‑x（依進一步子目分類）或具體如 84713000008（便攜式機器）等。
2. 關稅稅率（國定稅率 / 三欄稅率）
「三欄關稅率」指的是：
WTO 會員適用稅率
所屬特定自由貿易協定或優惠國家稅率
非優惠 / 一般國家稅率
關於電腦／自動資料處理機的關稅率，在臺灣資料中多數是免稅或極低關稅。但查到有關的具體數值不多，以下為可參考的信息：
在 GC411 系統中查詢相應 8471 節下的稅則號列，可以看到「國定稅率」欄位（WTO / 優惠 / 非優惠）會顯示對應稅率。
查詢實例：若申報分類為 8471.41.00‑x，該號列常見為「免稅」狀態（關稅 0%）或較低。
在報關實務案例中，若進口人未明確歸入特定子號列，也有可能被歸為「其他第 8479 節」等以較高稅率（例如 4%）施行。
因此對於電腦／處理機而言，通常關稅率可能為 0%（免稅） 或極低稅率，具體依子目分類和優惠條款而定。
3. 輸入 / 通關相關規定
輸入貨品需依其 CCC 號列向關務署申報，並符合進口貨品管理之規定。若分類號列後有註記「輸入規定代號」「輸入限制」等，必須符合該規定才得進口。
某些機器可能牽涉電訊、無線或通訊功能，可能還需通過 NCC 或電信主管機關審驗／許可（視功能而定）。
如果進口人不確定該歸列哪一子號，可向海關申請「稅則預先審核」以避免後續被視為錯號申報。
二、晶片（積體電路 / 整合電路）
「晶片」可屬於積體電路（IC）或其他半導體器件類別，其 CCC / HS 號列通常在第 85 章。
1. CCC Code / 稅則號列範例
一般晶片（積體電路）常見歸屬 HS 8542 類 — “積體電路” 或其子號列。一篇貿易新聞中指出，HS 8542 類的晶片產品輸美關稅為 0%。
因此，一個典型的 CCC 號列可能是 8542.xxxxxx‑x，需根據晶片種類 (記憶體、邏輯、混合信號等) 做進一步細分類。
2. 關稅稅率（三欄）
在新聞報導中，晶片對美國進口的關稅稅率為 0%（即免稅）作為一個例子。 在臺灣輸入方面，晶片類別商品在許多情況下亦屬於政策扶植產業，有可能享有優惠或免稅待遇。
若為非優惠國家進口晶片，可能適用「一般關稅」或最惠國稅率。具體數值需查 GC411 系統對應的 8542 子號。
3. 輸入 / 通關規定
晶片屬於高科技／戰略性零件，在某些場合可能受到出口管制或電信、資通安全相關法規限制。
申報時需提供晶片技術規格、用途、封裝型態等資料，以利海關正確歸類與審查。若貨物涉及關稅優惠協定（如 RTA / 自由貿易協定），還需提供原產地證明以申請優惠關稅。
三、普洱茶
茶葉屬於農產品類別，其輸入與出口常有農業檢疫、植物檢疫等相關規定。
1. CCC Code / 稅則號列
在臺灣公開文件中，普洱茶的出口同意證明書裡有明訂其 CCC 號列：
普洱茶，若每包 不超過 3 公斤：CCC Code 0902.30.10.00‑1
普洱茶，若每包 超過 3 公斤：CCC Code 0902.40.10.00‑9
這些為出口用途的 CCC 號列。若作為進口至臺灣用途，輸入也可參考同樣分類方式。
2. 關稅稅率（三欄）
對於茶葉類商品（普洱茶）輸入臺灣的具體關稅資料，我未能找到公開可靠來源明確標示「三欄稅率」的數字。農產品通常關稅可能較低或受農業保護政策影響。
不過參考兩岸市場例子：
中國大陸關於茶葉進口（從臺灣或其他國家）規定最惠國稅率、普通稅率與增值稅率（例如茶類關稅最惠國 15%，普通 100% 等）作為參照
在臺灣輸入茶葉可能還需加計農業檢疫費用、檢疫手續及植物檢疫法規限制。
3. 輸入 / 通關規定
茶葉輸入須符合植物檢疫 / 殘留農藥檢驗標準，並申請植物檢疫證明或相關手續。若茶葉來自中國大陸，臺灣目前對大陸茶葉的進口政策較嚴，可能屬「未開放准許進口項目」，即使郵寄也可能遭處退運處理。
出口普洱茶自臺灣出境則需辦理出口同意證（tea export certificate），且依出口量大小分別歸列其 CCC 號列。
綜合整理比較表（範例）
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商品類型 |
典型 CCC / 稅則號列 |
常見關稅稅率／狀態 |
主要輸入 / 通關限制 / 規定 |
|---|---|---|---|
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電腦 / 自動資料處理機 |
8471.41.00.x、或 84713000008（便攜式） |
多數情況關稅為 0%（免稅）或極低；若歸錯類別可能被課較高稅率 |
需按 CCC 號列申報；若有通訊功能，可能需 NCC 或電信審驗；可申請稅則預審 |
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晶片 / 積體電路 |
8542.xxxx‑x（IC 類別） |
在某些市場 / 區域（如進口美國）為 0% 關稅 |
高科技零件，可能受出口管制規定；需提供詳細技術規格與用途 |
|
普洱茶 |
不超 3 公斤：0902.30.10.00‑1；超 3 公斤：0902.40.10.00‑9 |
未查到臺灣進口的三欄關稅公開值 |
必須通過植物檢疫 / 農藥殘留檢驗；若茶葉來自大陸，可能屬未開放進口類別 |
建議：如何查得最精確數據？
使用臺灣「稅則稅率綜合查詢作業 (GC411)」系統，輸入你欲查的 CCC 號列，或以中文貨名 / 稅則章節查詢，查看其三欄稅率與進口規定。
若不確定應歸哪一子號，可向海關申請「稅則預先審核」，由海關先行確認分類與稅率。
關注輸入限制 / 管制規定：像茶葉要做植物檢疫，晶片可能關涉出口管制法規或資安法規，電腦含無線／通訊功能可能要通過 NCC 等。
考慮優惠協定 / 原產地證明：若進口來源國與臺灣有自由貿易協定，有些類別可能可申請優惠關稅。
2. 請比較過境貿易和轉口貿易
答:
(1) 過境貿易：
過境貿易是指 A 國向 B 國運送商品，因政治、地理環境等因素，必須通過第三國，未經過加工改制，在保持原狀條件下運往 B 國的貿易活動。
(2) 轉口貿易：
商品自出口國運往進口國的途中，會先運至中間商所在的第三國，原封不動、略經加工或更改包裝後，再運往進口國。
商品自出口國運往進口國的途中，會先運至中間商所在的第三國，原封不動、略經加工或更改包裝後，再運往進口國。上課筆記圖示:
3. 請說明 OEM、ODM 及 OBM 的意義及其差別
答：OEM、ODM、OBM 定義與差異比較表
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項目 |
OEM（代工生產） |
ODM（原廠設計代工） |
OBM （自有品牌經營） |
|---|---|---|---|
|
中文名稱 |
原始設備製造商 |
原始設計製造商 |
原始品牌製造商 |
|
主要特徵 |
依據客戶提供的設計或規格生產產品 |
提供設計與製造服務，客戶掛自己品牌 |
自行設計、生產並建立自有品牌 |
|
品牌歸屬 |
客戶（發包方） |
客戶（發包方） |
廠商自己 |
|
設計責任 |
客戶 |
廠商 |
廠商 |
|
生產責任 |
廠商 |
廠商 |
廠商 |
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優點 |
生產效率高、進入門檻低 |
可提升附加價值與技術能力 |
掌控品牌、獲利空間大 |
|
缺點 |
利潤低、品牌依賴高 |
品牌仍非自己，競爭激烈 |
成本高、需投入品牌經營與行銷資源 |
|
適用對象 |
具備製造能力的工廠 |
同時具備設計與製造能力的企業 |
有資源打造品牌與市場通路的企業 |
簡要說明：
- OEM（Original Equipment Manufacturer）：你幫別人「做產品」，但用對方的品牌。例如某手機零件工廠為國際品牌代工。
- ODM（Original Design Manufacturer）：你幫別人「設計+做產品」，品牌仍掛對方的名。
- OBM（Original Brand Manufacturer）：你自己「設計、製造並銷售」，品牌是你自己的。
4. 以出口商來說，尋找貿易對象的方法有哪些？
答：常見方法有：
- 寄發拓銷信件：利用搜尋到的工商名錄，大量寄發拓銷信，成本低廉但成功率低。
- 親自拜訪：由業務人員攜帶報價單與樣品，直接到國外與可能的買主接洽，成本高但成功機率較高。
- 參加展覽或採購洽談會：參展吸引買主，或尋找供應商。
- 刊登廣告：於專業雜誌、工商名錄、網站上刊登。
- 網路行銷：架設官網、購買關鍵字、刊登網路廣告，提高曝光度。
- 定點展示：於展覽場中定點展示商品。
- 透過相關單位介紹：如銀行、駐外機構、廠商商會等。
- 直接設立據點：設立海外據點，貼近市場但成本高。
5. 請說明匯款、信用狀及託收三種付款方式的意義，並比較其異同
答：
- 匯款（Remittance）：
買方經由銀行將貨款匯至賣方帳戶，分為預付貨款或記帳方式。 - 信用狀（Letter of Credit, L/C）：
開狀銀行應買方請求開出，賣方符合條件即保證付款。安全性高但成本也高。 - 託收（Collection）：
出口商委託銀行代收款項，銀行不負付款保證，僅扮演代收角色。
比較：
- 信用狀安全性最高，但成本高。
- 匯款簡便但風險大。
- 託收介於兩者之間，成本低但風險存在。
6. 請以【信用狀】為例，繪圖說明進出口的貿易流程
答：(需要花時間理解，所以學生分解文字敘述)
1信用狀流程圖的文字敘述說明：
- 簽約：進口商與出口商簽訂買賣合約，約定採用信用狀（L/C）方式付款。
- 申請開狀：進口商向其往來銀行（開狀銀行）申請開立信用狀。
- 開立信用狀（L/C）：開狀銀行根據申請內容開立L/C，並將其傳送給出口商的通知銀行（同時為押匯銀行）。
- 通知信用狀：通知銀行將L/C內容通知出口商。
- 出貨：出口商依信用狀條件備貨並出貨。
- 領取提單（B/L）：出口商取得貨運公司簽發的提單。
- 辦理押匯：出口商持信用狀及相關單據向通知銀行/押匯銀行辦理押匯（即請求提前墊付貨款）。
- 銀行審查並墊付押匯款：押匯銀行審核單據無誤後，先行墊付出口商貨款。
- 寄單求償：押匯銀行將單據寄給開狀銀行請求付款。
- 開狀銀行付款：開狀銀行審核單據無誤後，支付貨款予押匯銀行。
- 通知進口商：開狀銀行通知進口商有單據到達。
- 進口商回應：進口商檢視單據，接受付款義務。
- 提示提單：開狀銀行將提單交給進口商。
- 提貨：進口商憑提單向船公司提貨。
2信用狀流程圖記憶法（口訣整理）：
你可以使用一個簡化的「四段法則＋順口口訣」幫助記憶整個流程：
四段法：
- 交易前期：1～4步
- 簽約 → 申請開狀 → 開立L/C → 通知L/C
- 貨物與單據處理：5～8步
- 出貨 → 領提單 → 出口押匯 → 銀行審查付款
- 銀行間處理：9～10步
- 寄單求償 → 開狀銀行付款
- 進口商提貨：11～14步
- 通知進口商 → 審核單據 → 交提單 → 進口商提貨
順口記憶口訣：
簽約開狀送通知，出貨領單來押匯；銀行收單快審查，求償付款無誤會；通知進口交提單，提貨完成交易完。
7. (1) 依 Incoterms 2020，請寫出11種貿易條件
答：
- EXW（工廠交貨）
- FCA（貨交承運人）
- CPT（運費付訖）
- CIP（運費與保險費付訖）
- DAP（目的地交貨）
- DPU（卸貨地交貨）
- DDP（稅後交貨）
- FAS（裝運港船邊交貨）
- FOB（裝運港船上交貨）
- CFR（運費在內）
- CIF（成本、保險與運費）
9. 國際貿易中，常見的約定品質方法有哪些？
答：約定品質的方法：
- 規格（Type）
- 樣品（Sample）
- 說明書（Specification）
- 商標或品牌（Trademark or Brand）
- 商業標準（Commercial Standard）
- 標準品（Standard）
說明：
- 賣方樣品、買方樣品、相對樣品：以樣品作為品質依據。
- FAQ（中等平均品質）
- GMQ（良好適銷品質）
- 標準品：依公會或交易所制定標準。
- 商業標準：依產業標準或規範。
- 說明書：以產品說明文字敘述為準。
- 商標品牌：以註冊品牌為品質保證依據。
